Comércios fechados, abertura somente liberada para quem vende produtos básicos e essenciais, no geral alimentos e medicamentos, trabalho à distância, isolamento social. Já viveu esse cenário? A gente sabe que sim e as mudanças proporcionadas por todo esse contexto nas relações humanas foram profundas e duradouras. Entre elas está o poder para as conexões com os profissionais no digital.
Se antes investir no online era algo que poderia ser deixado mais para a frente, a partir do “novo normal” vivenciado não só no Brasil, mas no mundo todo, ficou evidente a importância, a necessidade e o poder do universo virtual para “o agora”.
É por isso que contratar profissionais no digital e trabalhar à distância passou, do dia para a noite, a ser um dos desafios de toda empresa e organização que queira não só sobreviver, como também evoluir e se preparar para o futuro.
- Integração à distância
- Aprendizagem com mentoria
- Infraestrutura garantida
- Liste tarefas de forma objetiva
- Liste suas dificuldades
- Crie o perfil dos profissionais
- Aprenda mais
- Tenha tempo para avaliar
Os desafios de contratar profissionais no digital
1. Integração à distância
Promover processos seletivos, entrevistar e contratar à distância não é um grande desafio para empresas que aderem ao home office. Porém, integrar colaboradores, mostrando-os a equipe do qual fazem parte e a cultura interna, pode gerar algumas dificuldades.
Nesse contexto, uma forma de “quebrar o gelo” com os novos contratados é promover iniciativas que o acolham e o integrem, como estimular o contato com os parceiros que devem ajudá-lo no dia a dia, disparar um e-mail de apresentação para toda a equipe sobre o contratado, realizar reuniões diárias com o gestor e o time, além de dar um feedback logo no final da primeira semana de trabalho.
2. Aprendizagem com mentoria
Todo mundo tem um tempo para assimilar conhecimentos, entender processos e procedimentos. No caso do trabalho presencial, as explicações são passadas no dia a dia, conforme as situações acontecem em equipe. No modelo home office, uma forma de gerar esse entendimento no novo profissional contratado é eleger um mentor da equipe – que seja mais experiente – para receber, direcionar e treinar o membro que acabou de chegar ao time.
3. Infraestrutura garantida
Ao contratar um profissional é preciso garantir infraestrutura de trabalho. Dessa forma, é de bom grado fornecer ao colaborador todos os equipamentos necessários para suas atividades cotidianas, além da ajuda de custo para os gastos no home office, como as despesas de luz e internet.
4. Liste tarefas de forma objetiva
Se transmitir – de forma clara e objetiva – os deadlines e projetos diários que precisam de dedicação do colaborador é essencial para a rotina de trabalho presencial, no home office é o ponto de partida fundamental. Isso não só para fazer o “negócio girar” como também direcionar bem o novo membro da equipe.
Falamos acima sobre a necessidade de toda empresa ter presença digital. Com certeza, você já deve ter ouvido por aí o ditado “Quem não é visto, não é lembrado”, não é mesmo?
Pois bem, estar no mundo online é hoje necessidade de todo e qualquer negócio que queira ser visto e lembrado pelo consumidor. Por isso, empresas que sabem da importância e pretendem contratar profissionais do digital podem cumprir os passos a seguir.
Etapas para contratar profissionais do digital
5. Liste suas dificuldades
Quais são as suas necessidades no dia a dia em relação ao universo digital? Listar esses obstáculos irá te ajudar a definir o perfil de candidatos certos para a sua empresa.
6. Crie o perfil dos profissionais
Nesse momento você deve pensar em qual o perfil, quais os conhecimentos e as experiências que o profissional de digital deve ter para fazer parte do seu time. Nessa etapa, não se deve ainda “sair correndo” para buscar candidatos. A fase serve para clarear as ideias e saber o que quer para o seu negócio.
7. Aprenda mais sobre os profissionais do digital
Esse terceiro passo tem como foco conhecer bem cada vaga, ou apenas a única vaga, para a qual precisa contratar profissionais do digital. É essencial saber e entender o que o escolhido deverá desempenhar em sua rotina para selecionar os melhores especialistas que irá entrevistar.
8. Tenha tempo para avaliar
É importante reservar um tempo para avaliar a contratação dos profissionais do digital e fazer uma seleção com calma e atenção. Muitos especialistas em negócios sempre dizem “demore para contratar” mas “demita rápido”, caso o profissional esteja impedindo a sua empresa de alcançar novos resultados. Considere isso na hora de avaliar os candidatos. Eles precisam se encaixar muito bem aos objetivos e metas traçados para a empresa.
Para uma ajuda de como melhorar o seu desempenho no digital ou uma direção de como começar a investir, a gente pode fazer um diagnóstico gratuito para você, sabia? Basta acessar aqui, preencher os dados e aguardar o nosso retorno.
